پیام بهبودی

راهنمای کارکرد قدم ها/سنت ها/مفاهیم

پیام بهبودی

راهنمای کارکرد قدم ها/سنت ها/مفاهیم

مفهوم سوم/ گروه شما در مورد مفهوم واگذاری اختیار چه فکری می کند؟

ما فکر می کنیم اختیاراتی را که به ساختار  داده ایم مشروط و محدود است . ما به این شرط به ساختار اختیار عمل می دهیم که در چهارچوب اصول انجمن کار کند و گرنه باید پاسخ گو باشد! 

وظیفه ما به عنوان گروه این است که اطلاعات لازم در مورد خودمان را به ساختار خدماتی بدهیم تا ساختار با آگاهی کامل ، در مورد وظایفی که به عهده اش دارد تصمیم گیری کند . ساختار خدماتی هم باید در محدوده وظایف خود و اصول انجمن کار کند و هر گاه در تردید بود ، به وجدان گروه ها مراجعه کند . در این صورت ما هم می توانیم در گروه هایمان به هدف اصلی مان بپردازیم . 

مفهوم سوم/آیاتصمیم گیری های فرعی به هدف اصلی گروه لطمه نمی زند؟

متن اصلی سوال : اگر گروه شما در مورد هر تصمیمی که هر هیئت ، کمیته یا کمیته فرعی در سطح ناحیه ، منطقه و دنیا مورد مشورت قرار می گرفت ، آیا وقت و انرژی کافی برای رسیدن به مسائل خود را داشت؟ آیا گروه شما اطلاعات کافی برای ارائه نصایح هوشمندانه در مورد تمام این مطالب را داشت؟

خیر . اگر گروه ما بخواهد برای کلیه تصمیم گیری های ساختار مشورت بدهد ، نمی تواند به کار اصلی خود بپردازد . در ضمن با وجود هزاران گروهی که در شهرها و کشورهای مختلف وجود دارد ، انجام این کار ( در سطوح بالاتر ساختار ) ناممکن است . خیر . اکثر گروه ها یی که من می شناسم از تجربه کافی ( برای مشورت دادن در همه زمینه ها ) ، برخوردار نیستند . 

مفهوم سوم/آیالازم است ساختاردرهر مسئله ای با گروه ها مشورت کند؟

متن اصلی سوال : اگر هر هیئت یا کمیته خدماتی که به گروه شما خدمت می کند ، می توانست فقط بعد از مشورت با گروه شما اقدام کند ، آیا قادر بود که به نرمی و راحتی وظایفی را که گروه شما به عهده اش گذاشته است را انجام دهد؟

خیر . مسلما نمی توانست خدمات مناسبی ارائه کند . این کار هم به هدف اصلی گروه لطمه می زد ( چون مخالف سنت پنجم است ) و هم ساختار را نا کارآمد می کرد . در اصل وقتی ساختار نمی تواند در موردی تصمیم گیری کند ، باید به مشورت با گروه ها اقدام کند و گرنه وقت و انرژی خود و گروه را بیهوده تلف کرده است .

مفهوم سوم/ چگونه باید اختیارات مورد نظردرمفهوم سوم راواگذار کرد؟

متن اصلی سوال : در کتاب پایه ما در قسمت مربوط به سنت دوم (صفحه60) می گوید: ما مدیران خوبی نیستیم ، و حتی یک نفر از ما قادر نیست که دائما تصمیمات درست بگیرد . اگر این موضوع واقعیت دارد ، ما چگونه می توانیم مسئولانه اختیارات مورد نظر در مفهوم سوم را به خدمتگزاران مورد اعتماد خود تفویض و واگذار کنیم؟

ما باید کسانی را انتخاب کنیم که در برابر گروه پاسخگو باشند و وجدان گروه را به رای و نظر خود ترجیح بدهند . در ضمن خیلی مهم است که حدود و اختیارات خدمت گذارمان را به وضوح تعریف کنیم تا در صورت لزوم بتوانیم در مورد وظیفه واگذار شده از او توضیح بخواهیم . حضور موثر ما در جلسات اداری ( به عنوان اعضاء گروه یا خدمتگذار گروه ) و توجه به گزارش هایی که در جلسات خدماتی خوانده می شود به بهتر شدن خدمت گذاران مان کمک می کند . باید سعی کنیم با دادن ایده و تجربه آنها را هدایت کنیم .

مفهوم چهارم/ آیا گروه شما و کمیته خدماتی بدون رهبری دوام دارند؟

متن اصلی سوال : آیا گروه شما رهبرانی دارد؟ اگر دارد آن ها چه کسانی هستند؟ به چه مفهوم می توان نام رهبری بر روی آن ها گذاشت؟ آیا گروه شما می تواند بدون رهبر گذران کند؟ آیا یک هیئت یا کمیته خدماتی می تواند بدون رهبر به کار ادامه دهد؟

بله . اعضاء با تجربه گروه هستند و در شرایط سخت و دشوار با راهنمایی ها و نظرات سازنده گروه را یاری کرده اند . به دلیل تجربه و سابقه خدمتی که این افراد دارند ( عملکرد خیلی مهم است ) ، می توانند الگوی مناسبی در گروه باشند . تجربه ثابت کرده هیچ گروه و کمیته ای نمی تواند بدون داشتن اعضاء با تجربه و خدمتگذار به حیات خود ادامه دهد . بنابراین داشتن رهبران آگاه ، متعهد و خدمتگذار برای انجمن معتادان گمنام امری لازم و حیاتی است .